一年时间转瞬即逝,季秋水已经在县委督查室工作满一年。这一年里,她已成长为全县知名的\"较真督查人\"。从柳溪乡的水果基地,到夔北街道的老旧小区改造,再到校园安全隐患整改,她用一个个实实在在的案例,诠释了\"督查有力度、有温度\"的工作理念。
县委领导看在眼里,记在心里。经县委组织部考察,县委办公室推荐,县委常委会研究决定:季秋水任渝复县县委办副主任(正科级),分管综合科、督查室和信息科。
任命文件下发那天,李建国书记特意把季秋水叫到办公室:\"秋水,这一年你干得不错。升任县委办副主任,意味着责任更大了。你要记住,县委办是县委的''参谋部''和''中枢神经'',综合科、督查室、信息科都是重要组成部分,你要把它们拧成一股绳,形成合力。\"
季秋水郑重地点头:\"请李书记放心,我一定不辜负组织的信任。\"
上任第一天,季秋水还没来得及熟悉新办公室的环境,就听到外面传来争吵声。
\"你们督查室这是故意拆我们的台!\"一个声音愤愤不平地说。
\"拆台?我们只是实事求是!你们信息科报的数据有问题,这是事实!\"另一个声音毫不退让。
季秋水皱了皱眉,起身打开门,只见信息科科长周明和督查室的老叶正吵得面红耳赤,两人的嗓门都不小,引得其他科室的人纷纷探头张望。
\"都进来吧。\"季秋水平静地说,\"有什么问题,我们坐下来谈。\"
两人跟着季秋水进了办公室,余怒未消地站在那里。
\"先说说,怎么回事?\"季秋水倒了两杯茶,递给他们。
周明抢先开口:\"季主任,我们信息科刚报送了《全县营商环境亮点报告》,里面写着''企业投诉办结率100%''。结果督查室说他们刚查出有5件投诉没办结,这不是明摆着拆我们的台吗?\"
老叶立刻反驳:\"什么拆台?我们是按程序督查,发现问题就要如实反映。你们信息科把没办结的投诉也算成办结,这是数据造假!\"
\"谁造假了?\"周明激动地站起来,\"那5件投诉我们已经受理,正在办理中,只是还没办结。我们也是为了县里的形象考虑,要是报上去办结率不是100%,会影响县里的考核成绩。\"
\"为了形象就能不顾事实?\"老叶也站了起来,\"督查工作最忌讳的就是数据造假!\"
眼看两人又要吵起来,季秋水抬手示意他们坐下:\"先别急着互相指责。周科长,你们信息科把''已受理未办结''的投诉也算作''办结'',有什么依据吗?\"
周明有些底气不足:\"这……这是我们以前的惯例。大家都这么做,主要是怕数据不好看,影响考核。\"
\"老叶,你们督查室发现这5件投诉没办结,有什么证据吗?\"季秋水又问。
老叶从包里拿出一叠材料:\"这是我们的督查记录,有投诉人的反馈,有承办单位的回复,还有我们的现场核实情况,都证明这5件投诉确实还没办结。\"
季秋水接过材料,仔细翻阅起来。她发现,这5件投诉涉及市场监管、人社、住建等多个部门,有的是因为涉及复杂的政策问题需要进一步研究,有的是因为涉及多个部门协调难度大,确实需要更多时间办理。
看完材料,季秋水抬起头,平静地说:\"周科长,从程序上讲,''已受理未办结''和''已办结''是两个完全不同的概念,不能混为一谈。信息科作为县委办的重要部门,报送的信息必须准确无误,这是最基本的要求。\"
周明的脸涨得通红,却又有些委屈:\"季主任,我明白您的意思。可是您也知道,现在的考核压力这么大,要是我们报上去的办结率不是100%,领导肯定会不满意,说不定还会批评我们工作不力。\"
季秋水点点头:\"我理解你的难处。但是,我们不能为了追求好看的数据而忽视事实。信息工作的生命在于真实,一旦失去了真实性,信息就失去了价值。\"
她转向老叶:\"老叶,你们督查室发现问题及时指出,这是对的。但有没有想过,为什么不能在信息报送前就发现这些问题?如果你们能更早地与信息科沟通,是不是就能避免这种''数据打架''的情况?\"
老叶愣了一下,若有所思:\"您的意思是……我们应该在信息报送前就介入?\"
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