第67章 化被动为主动 (第1/2页)

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李东沐的认知中，秘书分为三种。

一是固定型文字秘书，主要是伏案写作文字稿件。

二是被动型办事秘书，主要是指按照领导的指示，在规定的时间内，完成领导交办的各项工作。

三是主动型参谋型秘书，主要是在重要节点为领导提供建设性的意见，是领导身边不可或缺的助手，同时也是秘书这个圈子里最高的层面。

李东沐拥有前世的经验，对事情的发展走向有较强的预判性，因此，他要做的就是第三种类型的秘书。

看着情绪不佳的陶阳，李东沐还是决定将自己的想法和建议进行汇报。

“陶书记，关于这件事的后续处置工作有几点不成熟的建议，方便向您汇报么？”

陶阳看了眼李东沐，然后低声说道：“但说无妨。”

“书记，在处置这件事上，建议遵循以下两点原则。一是全力追查到底，二是缩小事件影响。建议开展一次全县范围内的食品安全专项整治行动。”

“以食品安全检查为抓手，对假冒伪劣、贴牌生产等制假行为进行一次大扫除，同时将好孩子孕婴店事件的处理情况作为专项行动的成效，与奶粉事件撇开关系，有效降低负面舆论影响。”

听着李东沐思维清晰、逻辑缜密的建议，陶阳低落的心情有了明显好转。

作为县委书记，自然有高于常人的政治敏锐性，对风险的预判也更强，李东沐的顾虑和陶阳不谋而合。

“东沐，你这个建议真是想到我的心坎儿上了，选你作秘书，真是我之幸运啊。”

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